无人售货技术 拆解下无人售货机这个行业的奥秘~

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拆解下无人售货机这个行业的奥秘~

前几年,各个写字楼和公司、景点都开始铺设了不少无人售货机,几年过去,公司可能倒了,无人售货机还是在的,说明这个行业还是不错。那更具体的情况是什么呢?我们来看看作者对这个行业的分析,是否值得投入。

无人售货技术 拆解下无人售货机这个行业的奥秘~

无人售货技术 拆解下无人售货机这个行业的奥秘~

无人自售机这个生意如何,普通创业者有没有机会入场、盈利?

无人售货技术 拆解下无人售货机这个行业的奥秘~

“行业龙头”友宝23年11月上市,借此机会,浅谈下这块业务。

一、规模及毛利率

友宝这家公司,截止到23年中旬,在国内157个城市,拓展了6w+的点位,其中87.3%在一线、新一线及二线城市。

主营业务有四块:分别为 1)无人零售服务 2)广告及系统支持服务 3)商品批发 4)自售机销售及租赁 。其中无人零售服务营收占比78.8%,通俗的理解为:通过投放自售机设备,分销商品赚取商品差价利润的生意。

数据显示,友宝平均单台设备的收入为2992元,日销为100元左右。综合毛利相对于稳定,为45%。

主要收入场景:学校、工厂、办公场所、公共场所、交通枢纽。招股书中并没有透漏各场景收入占比,常识判断越是商业配套差、越封闭性的地方,收入应该越高。

二、亏损

友宝已经做到行业No 1了,但是依旧亏损,收入规模尚可,肯定是费用类居高不下。

拆解下成本结构(考虑到无人零售业务为主营业务,所以整体占比差别不会太大)。

公司23年综合毛利41.3%,仅销售及营销支出占比43.5%,已然亏损。

其中:

1、点位运营及开发支出折合收入的20.83%;

2、市场费用(薪资、福利等)折合收入的5.05%;

3、设备及物业折旧折合收入的8.18%;

4、物流及交通支出折合收入的7.09%;

粗略的计算下,不考虑办公、研发等其他费用情况,友宝单台自售机设备的利润仅剩5%左右,当然,这也比较符合当下零售行业的利润率情况。

三、扭转

这几个硬性指标能否优化,给投资人交代,友宝的策略是三条:1)数字化能力;2)发展点位合伙人降低销售团队费用,并提升广告收入规模;3)引入共享仓模式改善存货管理及运营能力。

以上策略也侧面反映出:行业的成本结构(设备折旧、运营费用、市场费用、点位费用)不会有太大的改善,谁做都一样。

四、机会

回正题,普通人在无人自售柜行业创业有没有机会?

1、市场前景很好:截止到22年底,自售机覆盖了国内潜在可投放点位的8.8%,预计渗透率在2027年可增长至15.6%,基本翻了一倍,市场潜力依旧很大。

2、关于货品:虽然供应链有规模效应,但是友宝对外公布的商品批发毛利仅为3.6%,再加上大公司的合规、税票等因素,小微创业者通过多渠道对比采购,在商品毛利上不会有什么劣势;

3、关于市场拓展:点位是偏资源型因素,小公司老板可亲力亲为,不用养市场团队,此费用可省;

4、友宝的广告及系统支援服务,毛利达98.8%,非常可观,但是受规模因素影响,普通创业者很难赚取此块收益;

5、这个行业的准入门槛是设备+点位能力,天花板是综合运营能力,包括选品、补货效率、管理等维度,数字化可能确实是个解决方案;

6、按照以上的成本结构推测,行业净利润率大概在7-8%左右;

当下,友宝依旧将全力发展合伙人作为战略重点,也说明这个行业对于精细化管理要求很高?直营规模越大反而盈利能力可能越差。

小结:考虑供应链、运营的区域规模效应,50+点位入场可能是盈利门槛,2000台+点位具备收购的价值(点位有排他性、头部企业要份额就要通过并购)。

还有,自售机30-40SKU比起小超市动辄数百的SKU,管理和运营难度低了不少。

这是个不错的生意。

感兴趣这个行业创业的朋友可以深度交流下。

本文由 @Hansen Yu 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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中国当前无人售卖模式适配度分析(2023年)

核心结论 :在消费分级(高端便利性需求与极致性价比并存)、人力成本上升、数字经济渗透率超50%的背景下,社区刚需型、隐私强需求型、技术替代型 无人业态更具可行性。以下是具体领域适配度评级与落地建议:

无人售货技术 拆解下无人售货机这个行业的奥秘~

一、模式筛选矩阵

业态

需求强度

技术门槛

政策风险

毛利率

复购率

综合推荐指数

社区智能货柜

★★★★★

★★☆☆☆

★☆☆☆☆

20-35%

★★★★★

★★★★★

无人成人用品

★★★★☆

★★☆☆☆

★★★☆☆

60-80%

★★☆☆☆

★★★★☆

共享文印站

★★★☆☆

★★★☆☆

★☆☆☆☆

40-50%

★★★☆☆

★★★☆☆

智能擦窗服务

★★☆☆☆

★★★★★

★☆☆☆☆

50-70%

★☆☆☆☆

★★☆☆☆

自助照片打印机

★★☆☆☆

★★☆☆☆

★☆☆☆☆

70-90%

★☆☆☆☆

★★☆☆☆

二、最优解业态详解

1. 社区智能货柜(★★★★★)

适配逻辑

消费分级红利 :满足社区家庭生鲜(每日优鲜)、预制菜(锅圈食汇)、日化(蓝月亮)等高频刚需;政策支持 :列入商务部“15分钟便民生活圈”重点业态,部分城市给予设备补贴(如杭州每柜补贴3000元);成本优势 :单台设备成本1.5-3万元,日销500元即可盈利(毛利率25%+)。

落地建议

选址 :老旧小区出入口(年轻人外流,老年客群依赖性强);选品 :早餐时段:包子豆浆组合(客单价8元);晚间时段:鲜切果盒(溢价30%);技术 :采用重力感应+视觉识别(盗损率<3%)。

2. 无人成人用品店(★★★★☆)

适配逻辑

隐私需求 :83%消费者倾向无人购买(《中国成人用品消费报告》);毛利空间 :避孕套毛利率60%,情趣服饰可达300%;模式升级 :从“格子铺”转向“智能售货机+24小时视频问诊”。

风控要点

合规 :避免销售药品(需二类医疗器械资质),聚焦器具/服饰;选址 :城中村/大学城3公里外(规避未成年人);运维 :接入公安联网系统(人脸识别年龄核验)。

盈利模型

单店投入:设备2万+租金3000元/月;月均流水:1.2-2万元(客单价80-150元);回本周期:6-8个月。

3. 共享文印站(★★★☆☆)

适配场景

高校场景 :毕业论文季峰值需求(日均打印量2000+页);政务大厅 :标书打印、证件复印(溢价50%)。

技术方案

物联方案 :STM32主控+纸张传感器(断纸报警);支付 :微信小程序预付费(按页扣费,避免纠纷)。

成本控制

设备成本:国产机改造成本8000元(传统打印机3000元+控制模块5000元);耗材成本:单张黑白打印成本0.08元,收费0.3元/张。

三、谨慎进入业态

1. 自助照片打印机(★★☆☆☆)

痛点

需求萎缩 :手机拍照普及率98%,冲印市场年降幅12%;盈利薄弱 :单机月收入<500元(收费2元/张,日均8单);场景错配 :商场/景区看似人流大,但用户停留时间不足。

2. 智能擦窗服务(★★☆☆☆)

瓶颈

技术缺陷 :现有机器人高空脱落风险(保险成本占比15%);低频需求 :家庭年均擦窗1.2次,复购率极低;重资产 :设备成本3-5万/台,需对接物业准入。

四、运营策略建议

流量反脆弱设计 :社区货柜叠加团购自提(抽佣5%),平抑订单波动;成人用品店接入美团闪购,拓展线上流量。政策套利 :在河北、湖南等“智能零售示范省”设点,申领最高20%设备补贴;接入数字人民币推广活动(手续费减免+政府红包引流)。成本极限压缩 :采用磷酸铁锂电池(循环寿命2000次)替代市电,降低物业接入难度;与义乌小商品城厂家直签(情趣服饰进货价<15元/套)。

五、风险预警

社区货柜 :生鲜损耗率>8%将导致亏损,需日补货2次;成人用品 :严打“无人店售药”时可能误伤,需保留完整进货台账;文印站 :A4纸价格波动(2023年涨幅30%)挤压利润。

六、数据化选址工具推荐

腾讯位置大数据 :分析社区500米半径内竞争门店密度;饿了么热力图 :识别夜间订单密集区(成人用品主力时段);七普人口数据 :锁定老年人口占比>25%的小区(社区货柜刚需区)。

总结 :2023年无人零售需坚持“三高原则”——高频消费、高毛利空间、高政策安全性 。建议优先布局30组社区智能货柜(总投资约60万,年回报率25%+),同步试水3-5个无人成人店(差异化竞争),避免追逐伪需求业态。

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