虎扑18年，消失与永恒
用18年寻找一种属于体育公司的商业模式，漫长而起起伏伏。
18岁，对于任何人与公司来说，都是一个极具标志性的节点。进入“成年”，很多人都会像作家余华所说的：“18岁——我的目的地——去远方。”
虎扑的18岁格外低调，只是在官方微信公众号上发了一篇《虎扑十八岁编年史，面对未来，我们依旧兴致盎然》。对于虎扑的大部分员工来说，的确可能是“兴致盎然”的，但对创始人程杭来说，他已经有意跟公司保持了距离——私下里，他会称“虎扑”已经是兄弟们的事业了。
怎么准确描述虎扑与程杭，的确分寸不好拿捏。
从商业的维度来看，虎扑在过去十年已经属于体育产业里最能折腾的“明星公司”，也常常是大众商业媒体们报道的对象，从融资、成立基金到内部孵化得物（毒）、路人王、识货等项目，虎扑是最具有创业时代极客范儿的体育公司；但从结果的维度倒推，虎扑年与年两次上市未能成功，在完成字节跳动一笔近12.6亿元巨额投资的退出后，程杭至少本人似乎陷入了对体育事业兴趣的低谷——面对未来不确定的大环境，他在经历一段外人难以想象的旅程。
“程杭是戴着谷歌眼镜，跟国内三四线用户玩得很嗨的人。”我的老朋友魏寒枫这样评价他，之前他曾是《彭博商业周刊·中文版》的主编，后来在农业领域创过业。
我很认可魏寒枫对程杭与虎扑的评价。
一些例子就很明显，最典型的就是体育版权方面，18年来，虎扑从来没有正式踏足体育版权——尽管篮球与NBA基因强大，但虎扑一直敬而远之。包括足球领域的欧洲五大联赛以及国内的中超乃至CBA版权，虎扑都保持了克制。当然，有人会说虎扑没钱买版权，但如果稍微了解那些曾疯买版权公司的背后金主能发现，以程杭多年深耕的资源与运营能力，如果真想买一些体育版权，他是有机会的。所以在我看来，最主要的就是程杭算清楚了这笔账，精打细算是程杭的一大标签。
此外，这位福建商人戴着谷歌眼镜，科技感十足，在NBA和足球豪门都跑来中国做商业赛最火热的时候，他们是受益者，签下了包括麦迪、阿里纳斯等在内的NBA球星，到河南新乡、山西晋城这些三四线城市巡游——跟其他瞄准一二线城市的策略完全不同。或许跟程杭早年在美国的经历有关，他对创投领域总是充满着超出一般的兴趣：从创业最开始就拿了晨兴资本的100万美元融资、与贵人鸟成立基金、内部不断孵化创业项目等等。
多年后的今天，程杭更希望自己成为李开复那样的“创业导师”，辅导更多年轻人走上创业之路（投资与指导），而不是自己再沉到泥土里抡起胳膊加油干。
如果说，这就是虎扑与程杭18岁的——去远方。那么，形成这个局面的一切原因可能都跟虎扑的商业模式有关。
一、商业模式：内容基因的短板效应我是年因为一次采访跟程杭认识的。
那是在北京国家体育中心，程杭参加完一个论坛，他拉着一只箱子，跟我在一个小会议室聊天。过程中，我们聊得最多的就是虎扑的商业模式。
虎扑成立于年，前身叫hoopCHINA，最早就是程杭作为“飞人”乔丹的球迷，在美国留学期间做的兴趣项目。最开始准确地说并不是“创业”，类似现在写公众号做自媒体差不多，他的模式是利用信息不对称来生产内容——程杭会翻阅美国六七十家媒体，每天花2至3个小时进行翻译，这些内容多为球星八卦、更衣室新闻、深度报道等——特色就是国内看不到的。由此也培养了一大批“种子用户”，然后由这些“种子用户”再进一步生产内容和扩大影响力，也是由PGC（专业生产内容）逐步转变成UGC（用户生产内容）——网站的特色是快速、准确、有料。
转折点发生在年。阿迪达斯联系程杭，原因是对方要投放15万元的广告。这让程杭有些不知所措，一方面是这笔钱给他带来惊喜，更主要的是他连公司都还没有注册。最后，在美国留学的他，只好飞到上海来取这笔钱。由此，hoopCHINA改为虎扑，也开始了商业化探索。
但对于虎扑跟很多可以生产好内容的公司一样，能够变现的很少，虎扑最简单的模式就是广告，同时也有帮助耐克、阿迪达斯等品牌做营销以及线下活动等。可是，这种钱赚得确实辛苦——“最好的篮球网站”的影响力与变现力是两回事。
虎扑两次冲击上市未能成功，也跟过于依赖前几名广告商有关，因为一旦跟这几家广告商合作级别下降或者取消，对业绩影响会非常大。一个例子是，去年出现的新疆棉事件，对虎扑等社区的营收影响就不小。
硬币的另一面，程杭却看清楚了商业本质。因为虎扑的商业模式注定来钱不易，所以在版权投入方面一直不去碰，看看新浪体育、腾讯体育、乐视体育、苏宁体育、当代明诚等等经历的故事就知道，程杭在坚持的事情方面确实有着他自己独特的认知。
前段时间新浪体育App已经停更，整合到新闻频道，而腾讯体育虽然拥有NBA版权，但也在经历裁员和调整。
“我觉得门户体育的App时代已经过去，至少目前大众的内容消费习惯，已经不支持体育单独做资讯类App了。”一位腾讯新闻内部人士告诉「动次打次实验室」，“核心还是体育的商业模式不太通，我们可能也会做类似整合。”
懂球帝呢？虽然流量很大，评论量也很大，但纯粹资讯类的体育App广告，也就酒类、牛奶等客户愿意埋单，这些收入相对他们整体的运营投入成本来说，可以说是杯水车薪。但虎扑一直朝着跨界的方向，步子迈得比较大，还孵化了从球鞋起家的得物、识货等项目，程杭带领团队一直试图在打破天花板。
程杭一方面对版权非常拒绝，同时在跨界与创投方面又非常激进，这是为什么？
二、打破天花板：跨界与创投的痴迷者或许，对于程杭来说，最大的成就不是创立了虎扑，而是那个会写入直男历史的惊人发现：男人更喜欢跟男人在一起。
随之实践的是，虎扑逐渐成为了中文网络世界家喻户晓的直男网站之一，而不再纯粹是“最为知名的篮球社区”。由此而诞生的以“选美大赛”为代表的打法更是让虎扑出现了爆发式增长，同时在情感、娱乐、电竞、汽车甚至美妆和女性生活方式等领域占领地盘，虎扑在篮球以外的话题开始登上热搜，尤其是JRS大战吴亦凡粉丝，更是享受到了流量的巨大满足感。
而“直男聚集地”的发掘者，肯定是程杭本人，他也被称为“中国最会做男人生意的男人”。尽管最近四五年，程杭已经不止一次声称自己在脱离虎扑，但背后最核心的战略与定位还是来源于这位“戴着谷歌眼镜”的福建人。
当然，虎扑一度员工人数达到了千人左右（现在约200人），那可能是体育公司最风光的阶段，但是不管怎样，在新浪、腾讯、咪咕等拥有版权的正规军环伺之下，虎扑依靠图文与社区，还能拥有不仅仅于篮球界的影响力，已属不易。
另一方面，程杭已经把虎扑看成了一个平台。
很多时候，别人问我体育创业的想法，我都会说，体育创业挺好，但赚钱不易，可以作为一个资源的平台、交个朋友很好。而对于程杭来说，虎扑过了这18年，或许就符合这样的一个定位：这个平台基本盘会很稳，轻易不会很差，但要想增长以及获得更大资本想象力也不可能。所以，我们看到虎扑孵化了得物、路人王、虎芽、识货、Deep等，这个平台希望能变成一个源源不断出现新项目的平台，推动者当然是程杭，受益者是那些敢于去尝试并可能取得1%成功的人——当然，也包括程杭自己。
这也是为什么程杭乐于鼓动公司内部或者熟悉的人去创业的原因，或者把项目早早独立出去，因为对于以内容为主的公司来说，这可能是不多的机会之一。
由此我们再回头去看看其他体育公司，也同样如此，不管是新浪体育、腾讯、乐视体育、《体坛周报》以及体奥动力等，他们都曾经有机会无限接近资本市场，尤其是后两者，但他们没有一家能上市成功。原因很简单，过于依赖内容的标的，收入单一，广告商充满变数，纯粹冲刺资本市场的路已经被堵上了一大半——剩下的机会可能就是程杭带领虎扑正在尝试的，因为拥有影响力，可以低成本孵化创业项目。
当然，跟虎扑这种纯粹的商业公司不同，《体坛周报》属于湖南省体委这种性质想要内部孵化也很难给项目负责人更多动力，股份给予多少也不会像程杭那样潇洒——给内部创业者20%-50%的股份。
三、去远方：与谁同行每年懒熊体育筹备嘉年华，我在准备演讲时，都会问问程杭这一年的收获与感受是什么。年，他给到我的感受是两个：怎么去远方、与谁同行？
这确实是大多数创业者的痛苦之源。
因为多数时候，没有远方、看不到远方在哪里，更找不到可以一起去远方的同行者。年，我在厦门安踏跟丁世忠交流时，他当时之所以从晋江搬到厦门，并不是因为厦门的招商优惠等硬条件，最核心的就是，当他在晋江看到自己的员工状态时，他认为这些人不能够让安踏走得更远。于是，他通过搬公司来实现到达远方，工厂留在晋江。而今安踏又在将部分业务逐步迁移到上海，也就是他们常说的——出江入海——走出晋江，到厦门，然后进入上海。
对虎扑与程杭来说，这个远方目前来看，就是不断折腾新的项目，新的项目必然就得有新的创业者——新的项目对人的能力要求不同，一旦经历过创业测试，是骡子是马就非常清楚了，但哪怕有1%的成功率成为得物这样的，就赚大了。也就有了远方。
从这个角度来看，程杭想脱离虎扑的逻辑是自洽的。最近一两年，听到不少关于虎扑出售的消息，但好在，没有交易成功。因为在我看来，虽然虎扑在某些时候盈利能力没有那么强，而程杭本人也有套现需求，但虎扑这样的公司仍然是一个“取之不穷的宝藏”，体育与篮球永远应该是他们的核心，不管怎么跨界，根基不能丢。这样才能经得起更多的考验——体育用品里诸多品牌像李宁、特步、贵人鸟等都总结过类似的经验。
当然，我也在想，程杭可能选错了行业，如果选类似像张旭豪做饿了吗、姚欣做PPlive（后改名PPTV，年苏宁联合弘毅投资4.2亿美元），而且程杭、张旭豪与姚欣都是大学时代创业，他们都在上海创业，后两者已经完美套现退出，张旭豪更是套现665亿元。姚欣在回到母校引用一位投资人传记中的话说：“一切的成功，都是源于一个梦想和毫无根据的自信。”
今年初，我在上海做东请几个朋友一起吃饭，也邀请了程杭。不过，他因为有事迟到了，到达时已经喝了点小酒。由于人多，我们并没有聊那些过于安静的话题，无关虎扑、无关体育产业，而是不断碰杯喝酒。
嗓门很大，直至最后结束。
声明：本文由懒熊体育原创，转载请注明。
腾讯体育、虎扑体育篮球模块竞品分析报告
一、前言随着人们生活水平不断提升，对于精神的需求也与日俱增，人们都开始寻求更多的娱乐活动，同时中国体育产业相关政策陆续出台，迅速覆盖产业各个方面和环节，在线体育迎来发展新机遇。腾讯体育和虎扑体育作为两款主打篮球赛事直播、面临着诸多机遇和挑战。本文将从市场概况、需求分析、竞品分析、SWOT分析等四个方面来进行详细剖析。
二、体验环境产品版本：腾讯体育6.3.50 虎扑体育7.5.15设备型号：努比亚Z17系统环境：Android 7.0体验人：胡图图三、市场概况3.1市场规模数据来源：艾瑞咨询数据来源：艾瑞咨询随着互联网的全面发展，人们观看体育赛事、体育节目的主要的方式已经从传统的电视、广播转向了互联网。中国的互联网体育用户从年的0.8亿，发展到年的4.35亿，平均每年都有0.5亿的用户增长。互联网体育用户规模的不断扩大反映出日益增长的市场需求。
年全国体育产业总规模3.01 万亿元，同比增长 9.09%；实现增加值 亿元，同比增长 12.82%。预计未来三年内行业整体将继续维持稳健的增长水平，体育产业增加值有望在年突破 3万亿元；结构上体育服务业（除体育用品及相关产品制造、体育场地设施建设外的 9 大类）继续保持快速发展势头，增加值在体育产业中所占比重继续上升，从 年的 55%上升到 年的 61%，其中直接与公众体育消费相关的体育竞赛表演活动、体育健身休闲活动增长突出，增长速度分别达到 39.2%和 47.5%。
我国体育人口基数持续稳步增长我国体育产业发展增速持续平稳 3.2行业分析3.2.1 PEST分析体育产业PEST分析3.2.2 行业规模行业规模增长快，服务业发展前景广阔。
在各方面因素利好的情况下,自年开始中国体育行业规模发展迅速。年中国体育产业 总规模为1.7万亿元,增加值为亿元,占国内生产总值的比重迅速增长到0.8% ,在此基础之上, -18年有望提前完成十三五规划中年增加值占比1 %的目标，所以体育服务业有着极其广阔的发展利好空间。
数据来源：艾瑞咨询四、用户需求本文是以篮球区块来进行分析，基本上是以篮球爱好者为主要群体。那么，当他们打开体育类APP的时候，用户大体会有如下需求：
基本型需求：1）用户观看赛事直播；2）用户查找体育赛事、资讯；期望型需求：1）提供个性化资讯、文章推送；2）提供准确的赛事数据；3）专业赛事解说；4）提供赛事预约；兴奋性需求：1）建立社区，满足用户快捷交流； 五、竞品分析5.1竞品选择数据来源：易观千帆 体育视频的活跃人数全网渗透率通过上数据可知体育视频类在互联网的渗透率前三分别为：腾讯体育、PP体育、虎扑体育，pp体育主要是足球栏目，所以本次主要选择腾讯体育和虎扑体育进行竞品分析。
5.2产品定位5.3用户分析5.3.1性别分布数据来源：易观千帆通过上图数据可以得出，腾讯体育的男性用户占92.2%，女性占7.8%；虎扑体育男性占91.6%，女性占8.4%；可以看出腾讯体育和虎扑体育的那男女分布基本相同。
5.3.2年龄分布数据来源：易观千帆通过上图可以看出两者用户的年龄分布第一、二梯队基本一致：
第一梯队：31岁-35岁，腾讯体育占27.6%，虎扑体育占25.5%，这一类型人群的用户基本是80后，再结合NBA进入中国的时间是年，可以看出这个年龄段的用户是随着NBA在中国一起成长。他们经历了飞人乔丹时刻、艾弗森等伟大球星和伟大时刻，NBA伴随着他们成长，已是他们的一种生活习惯。再结合全国的年龄分布，80后占人口比例的排名靠前，所以可以得出该年龄层的用户占比最大。
第二梯队：24岁-30岁，腾讯体育占25.2%，虎扑体育占23.5%，这一类型人群，大部分为职场新人。结合大学生毕业年龄以及当下的结婚年龄可以发现，这个年龄段的人其实是很孤独的，大多数人在这个年龄已经离开了校园，但是在家庭方面还没有结婚或者结婚的时间并不是很长，又不能像学生时代一样随时打球，从这里来看，选择看看篮球赛事不失为一种好的放松方式。
第三梯队：腾讯体育为36岁-40岁，占19.7%；虎扑体育为24岁以下，占21.7%。这一情况可能是腾讯体育拥有NBA独家版权，留存了许多以往的经典赛事，对于中年的吸引比较大（例如：麦迪当年35秒13分）；24岁以下该年龄层的用户大部分为高中生或者大学生，因为对于篮球运动的喜欢，会通过不同渠道区获取相关的资讯，所以虎扑体育是不错的选择。但在这个年龄层的用户中，用户选择面较多，比如电竞、短视频、微博等，所以导致这个年龄层的用户视频类基数在全国的比例最大，但在虎扑体育这款产品的比例只排名第三名。
5.3.3活跃人数数据来源：易观千帆通过上图可以看出腾讯体育的活跃人数要多于虎扑体育，虎扑体育的每人日均启动比例为60.3，腾讯体育的每人日均启动为26.2，虎扑体育的日均启动要远高于腾讯体育，造成这个原因可能是腾讯体育拥有NBA独家直播权，吸引了大量用户，所以活跃人数较高；但是虎扑体育是“资讯+社交”满足的用户资讯、新闻等，还会使用户频繁的查看社区等，所以日均启动比例相对会高。
5.4功能分析5.4.1功能对比功能对比对比二者的功能可以看出，在整体的大方向上二者功能基本相同，都是以新闻资讯、赛事直播、社区、赛程信息四大板块为核心进行的，但特色内容侧重点有所不同。
腾讯体育相对比较注重赛事直播，核心区域都是与赛事相关，并且更加追求用户体验，推出了投屏模式和预约功能。
虎扑体育比较重视“社区”板块，不仅拥有社区页面，还独立分出了频道页面，强化其存在感，引导用户操作，极大提升平台用户黏性。其次，还提供了开播和游戏板块。围绕拥有自主的直播源，为用户带来了丰富的直播体验。
5.4.2特色功能腾讯体育：特色功能投屏、预约
腾讯体育的一个特色功能是投屛，能在连接同一个WIFI信号源的前提下，把手机端的视频播放内容投送至智能电视或智能盒子上。这个功能方便了一些在家看球的用户，使得APP的玩法更加多样，用户的体验更加丰富。
预约则是可以提前通过预约，防止忘记时间错过比赛，这样不仅提高了用户体验，还增加了留存率。
虎扑体育：特色功能开播、频道、JRs竞技场、夜间模式。
虎扑体育的特色功能相对于腾讯体育较多，第一个就是开播，能够让用户自己开直播，使用户不仅只看赛事，在空闲之余还能够看直播，增加用户黏性；影视娱乐频道，使用户们不仅能够分享体育赛事，还能够分享影视娱乐，增加了趣味性；JRs竞技场则是一个游戏区域，用户可以直接通过软件进行游戏，增加了留存率。夜间模式则是让用户们有了更好的使用体验。
5.5产品结构图5.5.1腾讯体育产品结构图腾讯体育产品结构图5.5.2虎扑体育产品结构图虎扑体育产品结构图对比二者产品结构图可以看出，整体的功能基本相同。
但是产品的定位不同也决定了产品信息架构的不同。腾讯体育由“首页”、“赛程”、“社区”、“我的”、“四个部分组成，版块结构设置其实清晰、简单，腾讯体育目前的定位趋向于：在满足于体育赛事和体育资讯后，逐渐对产品社交功能的优化。并且在我的页面增加许多额外功能，商城、书城、娱乐中心等等逐渐向多元化发展。
虎扑体育由“推荐”、“赛事”、“社区”、“频道”、“更多”五个部分组成，各大版块按功能较为清晰地进行划分。虎扑体育的定位更倾向于满足“资讯+社交”用户的需求，因此可以看出进入推荐页面后展现为体育资讯，而两个重点模块“比赛”+“社区”也可以看出虎扑体育对“资讯+社交”的并重趋向。虎扑体育通过规范化的运动分类较好地满足资讯类需求，而通过明星效应、官方社交活动、热帖推荐等方式也实现了不断将用户引流向“社交”方向，而大量的发帖量辅之以良好的推荐算法，也保持了用户对于虎扑体育“社交化”功能的黏性。
5.6产品框架5.6.1首页对比腾讯体育首页虎扑体育首页在首页推荐中，腾讯体育侧重点在比赛上和展现形式上，当前直播热门比赛，热门赛事赛程、赛事战报、赛事新闻报道和实时热点等；而虎扑体育着重展示了用户发布的帖子，以及赛事资讯文章，注重搜索，内容上以图文、视频为主。
5.6.2直播间对比腾讯体育直播间虎扑体育直播间腾讯体育的直播以视频为主，再结合文字、GIF和图片。用户可以竖屏观看也可以选择全屏观看，当用户竖屏观看是，可以在底部输入自己的看法，进行互动，而当全屏观看是输入的文字就会变成弹幕的形式展现。在竖屏观看时，同步还有文字直播，每一条文字直播的内容会带上比赛时间。到了比赛的关键节点，比如进球，还会突出展示，让用户时刻把握比赛的进程。
虎扑体育的直播间以文字为主，专门的主播对比赛进行直播魔性报道。用户也可以对比赛进行交流，主播会根据比赛的进度，比如在暂停的适合，挑选用户的流言上墙。当用户赠送出道具的时候，用户发言的内容用绿色的文字区分开，给用户营造一种独特感。
5.6.3社区对比腾讯体育社区虎扑体育社区腾讯体育社区的页面的展现形式更加多样，有图片、GIF和视频。在内容上，除了展示用户的发帖，还会发起活动来调动用户的积极性。而发帖的按钮也更加突出，直接悬浮在页面之上，更能吸引用户的关注。除了热门，还有圈子，用户可以点击加号来关注自己喜欢的内容，关注后，相应话题的内容会单独显示在关注页面。
虎扑体育的社区默认进入广场页面，左侧边是一个分类导航，将所有模块的话题集中展示，用户可以滑动或者点击具体的模块到达所要浏览的话题，除了体育类，还有搞笑、娱乐类等话题，相比腾讯体育趣味性更高。
六、SWOT分析swot分析七、总结7.1腾讯体育腾讯体育作为体育类APP大哥大，拥有各种比赛赛事IP，坚持强媒体渠道，拥有腾讯强大的后台，不断挖掘用户对体育赛事的观感需求，构筑了用户观看体育比赛视频直播新潮流，并且依托球星，明星及大牌解说等KOL光环，吸引大量粉丝群体的目光。利用其庞大的体育产业布局，可靠渠道等资源，开展多样的线上线下活动，极大的提升品牌形象。
近几年腾讯体育疯狂崛起，但是疯狂的成长也意味着用户体验下降，特别是频繁的广告和较乱的布局，同时平台的社区及资讯互动比较冷清，大部分用户都是冲着比赛直播来的，比赛结束随即退出，用户留存率及黏性比较低。
未来如何以比赛直播为跳板，提供多元化有价值的服务，以及打造良好的用户体验进而合理商业变现，值得平台好好琢磨。
总体而言，目前体育资讯类产品同质化严重，均以新闻资讯、赛事直播、社区、数据、商城为核心模块，各平台侧重点略有不同。
7.2虎扑体育虎扑作为体育资讯平台资深代表，它独特的社区文化让用户有家的感觉。相比其他竞品还是很有优势的，公司底蕴较为深厚，客户忠诚度更高，但是虎扑体育的赛事版权较少，对新用户的吸引力较小。
虎扑在提升体育内容质量的同时也在不断完善其社区的发展，“社区+体育资讯”的模式构成了其核心竞争力，但是在拥有大量的忠实用户群体后如何将流量变现成为了虎扑目前面临的最大问题。
此外，虎扑在篮球特别是NBA之外的其他体育领域的影响力不足导致其在同业竞争中的优势被不断蚕食。
当然，从目前看，大力发展体育产业的政策大背景加上能注入新的雄厚资本使得虎扑的发展潜力和空间仍然令人期待。
7.3建议腾讯体育和虎扑体育都有自己的侧重点也有其缺失点，对于虎扑体育来说，版权是其最大的问题。因为没有转播权，所以只能通过文字直播，与视频直播带给用户的观赛体验不可比拟。也因为没有转播权，论坛中更多的是图文相关的内容，NBA相关的视频极少，如赛事回顾、五佳球和长暂停等。而对于腾讯体育来说，其转播水准在国内属于顶尖水准。但在用户维护上，特别是没有比赛日的时候，还与虎扑存在一定的差距。其社区内容更多的是赛事相关的报道，缺少接地气的、用户生活相关的话题。所以，两者最擅长的东西恰恰是彼此最缺失的。如果两者相互补充，就能形成一个完整的生态，体育用户所有的行为都可以留在这平台上。
虎扑NBA上有哪些比较好玩的梗啊？
我记得有个人说这赛季湖人55胜打底，不然直播吃屎？强行毒奶啊
[虎扑NBA权力榜]季后赛第3周：无与伦比詹姆斯瓦解防守体系哈登关键先生霍弗德
统计时间：4月30日-5月6日
5.球场指挥官——拉简-隆多
本周战绩1胜1负
场均13分8.5篮板16.5助攻，投篮命中率38%，三分命中率50%，罚球命中率100%，上周场均范特西评分40
高光场次：
鹈鹕vs勇士（G2） 22分7篮板12助攻5抢断，本场范特西评分47.1
勇士vs鹈鹕（G3） 4分10篮板21助攻，本场范特西评分32.9
震撼指数：★★★★☆ 带队指数：★★★★☆ 综合指数：★★★★☆
G2和G3，隆多用两种不同的方式应对勇士的防守。G2，勇士放隆多放的很远，将注意力集中在鹈鹕其他人身上，但他手感火热，三分线外4投3中，全场砍下季后赛新高22分，两队战至最后一刻。G3回到主场，隆多在发动进攻时主动提速，在勇士的防守还未形成体系前就找到空位的队友，完成出手。整场比赛隆多送出21次助攻，仅比勇士全队少一次，隆多也成为唯一一个季后赛单场助攻超过20次的现役球员。
隆多传球的厉害之处就在于，就算防守球员每个人都在紧盯自己的防守人，他也能够通过对战术的理解，防守的阅读，在机会出现的那一刹那让进攻球员用最舒服的方式接到球并发起进攻。运球时他时刻都在观察，如果看到防守自己的球员注意力不集中，他一个加速突破就能直杀篮下取分。而在场上，他又能及时发现球队出现的问题，让队友调整打法和策略。对于见招拆招的季后赛，能够拥有隆多真是鹈鹕的幸运。
4.见招拆招——杰森-塔特姆
本周战绩3胜0负
场均24.3分3.3篮板2.7助攻，投篮命中率55%，三分命中率31%，罚球命中率77%，上周场均范特西评分28.3
高光场次：
76人vs凯尔特人（G1） 28分3篮板2助攻，本场范特西评分28.3
凯尔特人vs76人（G3） 24分5篮板4助攻，本场范特西评分29.4
震撼指数：★★★★☆ 带队指数：★★★★☆ 综合指数：★★★★☆
继西蒙斯、米切尔后，塔特姆荣登权力榜！从系列赛一开始，塔特姆就展现了极强的侵略性和进攻欲望，G1连续突破冲击篮下，挑战恩比德，单场12次走上罚球线。G2，塔特姆在下半场爆发，在转换进攻中全速冲刺，得到了很多快攻轻松得分的机会。G3关键的第四节和加时赛，塔特姆总计9投6中独得15分，加时赛连续两次突破，一次假动作晃开恩比德，一次硬刚对抗下将球上进，大心脏属性尽显。
东部半决赛前三场比赛，76人中没有能与塔特姆对上的侧翼，贝里内利和雷迪克的运动能力不足以跟上塔特姆，他可以轻松的完成突破，直接冲击恩比德。而面对科温顿，塔特姆可以利用身高优势急停跳投。塔特姆全面的进攻方式和技巧，让他可以面对不同的防守人都可以采用最合适的打法来应对。加上对阵雄鹿的最后两场，塔特姆已经连续5场季后赛得分20+，与常规赛相比，见招拆招的季后赛也许是更适合他发挥的舞台。
3.关键先生——艾尔-霍弗德
本周战绩3胜0负
场均17.3分8.3篮板3.7助攻1抢断1盖帽，投篮命中率61%，三分命中率29%，罚球命中率91%，上周场均范特西评分30.4
高光场次：
76人vs凯尔特人（G1） 26分7篮板4助攻，本场范特西评分38.7
76人vs凯尔特人（G2） 13分12篮板5助攻，本场范特西评分29.4
震撼指数：★★★★☆ 带队指数：★★★★☆ 综合指数：★★★★☆
如果说塔特姆是凯尔特人这轮系列赛负责冲击的骑兵连，罗齐尔是输送炮弹的火炮手，那么霍弗德就是这场战役的指挥官。霍弗德充分利用了恩比德机动性不足的弱点，在阵地进攻中，他接球的位置非常靠外，如果恩比德防出来，那么他可以传给空切进内线的塔特姆和布朗；如果恩比德不防出来，霍弗德就能在外线命中中距离和三分。而如果换成沙里奇来防守，霍弗德又聪明的利用吨位优势背身单打，不管是谁对上霍弗德，都是难以解决的错位。
G1，霍弗德手感火热，12投10中效率惊人，其中中远距离7投6中，几乎弹无虚发。G2和G3，霍弗德两次扮演关键先生帮助凯尔特人锁定胜局。G2第四节还剩30秒，凯尔特人握有球权领先三分，霍弗德在三分线外佯装投篮，看到恩比德重心上前后，直接突破杀向篮筐轻取2分，将分差扩大到5分。G3加时赛，又是最后时刻，霍弗德接到莫里斯发出的边线球，篮下要到位上篮将比分反超1分。最后一防又是看穿西蒙斯的传球意图，完成抢断，随后两罚全中锁定胜局。
2.瓦解防守体系——詹姆斯-哈登
本周战绩2胜1负
场均32.7分6篮板10助攻1.7抢断，投篮命中率45%，三分命中率37%，罚球命中率94%，上周场均范特西评分49.5
高光场次：
爵士vs火箭（G1） 41分8篮板7助攻，本场范特西评分52.2
火箭vs爵士（G3） 25分4篮板12助攻2抢断，本场范特西评分47.5
震撼指数：★★★★★ 带队指数：★★★★☆ 综合指数：★★★★☆
哈登与卡佩拉的挡拆连线，让最佳防守球员的有力争夺者戈贝尔成为爵士防守的软肋。G1，哈登先是在挡拆后直接挑战戈贝尔，利用速度优势冲击篮下。随后戈贝尔在挡拆后抢出来一步，哈登立马识破，连续助攻顺下的卡佩拉轻松暴扣。第三节，哈登索性不挡拆了，三分线外单挑米切尔、奥尼尔、内托，连续后撤步三分让爵士无可奈何，单场三分球12投7中。G2，哈登和卡佩拉连线依旧无解，爵士凭借英格尔斯、伯克斯和艾克萨姆的优异发挥扳回一城。
G3来到盐湖城，原以为会是一场恶战，然而哈登在首节就用伶俐的突破和合理的分球让胜负失去悬念，单节7分5助攻，正负值高达+19，最多时一度领先了38分。不同于亚当斯，卡佩拉挡拆顺下的威胁极大，这就让戈贝尔在整个系列赛都处于很尴尬的位置。他既要顾忌卡佩拉的威胁不能防的太靠外，也要去担心哈登在一个挡拆后就直接干拔三分。爵士以往那种外线球员将持球人赶向戈贝尔，让戈贝尔来完成防守的策略，在哈登面前完全失去了作用。
1.无与伦比——勒布朗-詹姆斯
本周战绩4胜0负
场均38分8.5篮板10.3助攻2.3抢断，投篮命中率56%，三分命中率28%，罚球命中率63%，上周场均范特西评分57.2
高光场次：
步行者vs骑士（G7） 45分9篮板7助攻4抢断，本场范特西评分65.3
骑士vs猛龙（G2） 43分8篮板14助攻，本场范特西评分68.8
震撼指数：★★★★★ 带队指数：★★★★★ 综合指数：★★★★★
职业生涯首次首轮抢七，詹姆斯从一开始就抱着打满48分钟的决心，连续冲击内线，用最高效的方式得分，詹姆斯前7投全中，上半场独得26分，一度拼到腿部出现抽筋现象。第四节回来后飞身倒地抢断波格丹诺维奇，最后时刻无球空切与科沃尔连线上篮锁定胜局。习惯了步行者近乎窒息的防守强度，面对猛龙，詹姆斯打的非常自如。G1手感不佳30投仅12中，但仍砍下季后赛生涯第21次三双，包括追进加时的关键中投。G2，詹姆斯展示了什么叫无解后仰，无论是面对阿奴诺比、西亚卡姆还是洛瑞，他总能利用脚步晃出投篮角度，第四节詹姆斯罕见的整节没有在三秒区内出过手，用6记完美弧线的中投，征服了多伦多。
G3回到主场，詹姆斯的突破依旧无解，瓦兰丘纳斯和伊巴卡在面对詹姆斯挡拆后的直接冲击时，犹如惊弓之鸟，稍稍一个假动作就会失去防守位置。第四节，猛龙干脆采用小个阵容搏三分，就在阿奴诺比终场前8秒的三分将比分追平时，詹姆斯再次终结了比赛，从后场推进，一个加速甩开阿奴诺比的防守，跑动中在几乎不可能的角度打板绝杀。10场季后赛，4次单场得分40+，2次读秒绝杀，无数关键球，詹姆斯当之无愧是本赛季季后赛至今的最佳球员。
原作者：Cesc老法的虎扑空间
原文链接：[虎扑NBA权力榜]季后赛第3周：无与伦比詹姆斯|瓦解防守体系哈登|关键先生霍弗德
评球观赛，胸中自有丘壑，侃侃而谈。
驰骋赛场，眉间横贯山河，一往无前。
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